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      公司召開事故警示教育會及2020年安全生產月活動啟動大會

      新聞詳情

      公司召開事故警示教育會及2020年安全生產月活動啟動大會

      • 分類:新聞中心
      • 作者:莫震霞、田興園、尹兆瑞、李洋、蘇俊弛、李紅麗/報道 李洋、朱紫燁/攝影
      • 來源:黨委工作部、安全生產部
      • 發布時間:2020-06-01 20:13
      • 訪問量:

      【概要描述】

      公司召開事故警示教育會及2020年安全生產月活動啟動大會

      【概要描述】

      • 分類:新聞中心
      • 作者:莫震霞、田興園、尹兆瑞、李洋、蘇俊弛、李紅麗/報道 李洋、朱紫燁/攝影
      • 來源:黨委工作部、安全生產部
      • 發布時間:2020-06-01 20:13
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         5月31日,公司在1606多功能廳召開事故警示教育會及2020年安全生產月活動啟動大會。集團副總經理王曉方,安全總監段益慶出席會議。公司領導班子、機關相關職能部門負責人及基層單位經理、黨支部書記、工會主席、主任工程師、安全總監共125人參會。

       

      王曉方指出,要深刻剖析事故暴露的安全問題,以事故為戒,扎實做好安全生產的監管和預防,持續提升安全管控水平:一是嚴防和杜絕“過關心態”、官僚主義和形式主義,深入吸取事故教訓,深入開展全面檢查,深入推進隱患整改,把安全防護落實到位,提升安全管控水平;二是克服“短板效應”,加強直管部、分公司、項目部和黨支部建設,聚焦做好“人”的工作,聚焦“抓學習”,不斷提升團隊的責任心、業務能力和管理水平,把現場管好、管出成效;三是務實工作作風,把師傅“幫”和“帶”的作用務實,把領導、服務工作做實;四是認真領會、堅決執行管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全,統籌管好生產、質量、成本等工作,著重做好策劃,把安全管理貫穿其中;五是積極弘揚學習文化,嚴于律己,持之以恒地學習習近平總書記重要講話、黨史、新中國史和專業知識等內容,把學習轉化為勞動,把勞動轉化為成果,做到學一行、干一行、精一行,力爭成為所在領域的專家。同時,要多指導和幫帶年輕職工,共同營造比、學、趕、幫、超的氛圍。

         集團安全總監段益慶針對警示教育事故和下步安全管理提出三點要求:一是安全事故“四不放過”原則,抓實“舉一反三”的有效整改落實,認真開展“回頭看”,定期對整改工作落實的有效性進行重新評估;二是增強邏輯分析能力,認真分析事故原因并積極反思,在今后工作中以更高的標準做出要求,補齊薄弱環節,嚴格現場管控;三是認真學習相關法律法規,加深對安全問題的理解,不斷更新觀念,持續做實安全管理。

      公司黨委副書記、董事長孟春柳表示要嚴格落實安全事故“四不放過”原則,真正通過事故警醒頭腦、提高安全管控水平:一是提高政治站位,認真貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,做到管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產必須管安全,黨政同責、一崗雙責、齊抓共管;二是以交警管交通安全的理念和模式為切入點,要求各部門、單位積極探討、認真落實監、管分離,加強服務意識的同時真抓實干,管好安全;三是建立健全安全生產責任體系,構建直管部、分公司、班子成員、安全員、工長、施工員等一體化、明確化的責任體系,管好班組,特殊情況可越級匯報;四是加強直管部和項目團隊建設,避免短板效應,層層落實“五反一加強”;五是以高標準、嚴要求做好項目策劃,基層單位班子成員、項目經理均需參與策劃,通過策劃提升業務能力和綜合素質,降低風險。

         公司黨委書記、副董事長戴紅梅立足公司高質量發展的關鍵期,分析了公司現臨的管理人員年輕化與農民工隊伍的老齡化、管理制度的嚴格要求與農民工隊伍的執行差距等矛盾,強調要把安全責任放在心上、扛在肩上:一是加強理論學習,把習近平總書記關于安全生產重要論述作為黨支部“三會一課”學習、考核的重要內容,嚴格執行“第一議題”制度,用理論武裝指導實踐,提升履職盡責的能力;二是認真貫徹集團、公司安全生產月各項工作要求,積極營造人人關心安全生產、參與安全發展的濃厚氛圍;三是加強項目青年職工的培養和農民工的教育管理,嚴格落實“師帶徒”制度,以高標準、嚴要求和一抓到底的精神傳授經驗;四是營造尊重知識、運用知識的良好氛圍,積極發現、總結工作中的好做法,加強經驗的交流、推廣;五是加強作風建設,杜絕學習不夠、到項目調研看不出問題、給不出指導意見、解決不了實際問題,以及憑經驗處理問題等不實作風。同時,要改進、創新工作方法,集最優資源把安全工作做實、做精、做細。

      公司黨委副書記、副董事長、總經理馬利指出,面對當下嚴峻的安全形勢,要提高警惕,扎實做好以下工作:一是深刻汲取事故教訓,認真反思和總結,嚴格管好人員進場信息備案、監控設備維護等事項;二是嚴格落實安全生產月活動要求,在活動中強化“天天是安全日,月月是安全月,年年是安全年”的意識,推進安全生產常態化,并做好相關資料的存檔備案;三是堅持標桿引領,通過打造安全文明標化工地和“四新技術”應用,樹牢安全意識、強化安全管控,最大限度改善安全環境;四是把消除安全隱患作為今后工作的重點,提升管理人員發現隱患的意愿和能力,加大隱患排查、整改和整改督查力度,重點部位派專人值守并強化對高速公路施工的安全巡查;五是提升突發事件的應急處置能力,相關部門要完善相應的處理措施,做到有章可循;六是安全部門要認真履行職責,各專業各崗位要認真落實“一崗雙責”,把業務工作與安全管理同部署、同落實。同時,加大對安全管理的科學投入。

      公司工會主席胡代蓉立足公司沖刺百億營收和全面復工復產從工會工作角度提出安全管理要求:一是做好隊伍的服務和穩定。進入高溫高熱季節的項目要抓好職工以及農民工的防暑工作,并開展好夏季防暑安全教育。要將“微體檢”活動進一步延伸、服務至農民工班組,降低相應的用工風險;二是加強一線食堂的食品衛生安全管理,加大檢查力度。加強對宿舍的衛生和通風管理;三是做好邊遠駐地職工的行為安全管理,加強對職工行為準則的宣貫學習;四是加強后勤及相關服務基地的防火、用電管理,做好對老舊用電設施的摸排;五是以生產任務為中心,做好疫情常態化防控,把職工驛站的服務功能落到實處;六是基層單位工會組織要加強與各職能部門的聯動,嚴格按照公司安全生產月活動方案要求,細化各項工作任務,確?;顒尤〉脤嵭?。

      公司副總經理寧友衛強調,要充分認識啟動大會的意義和重要性,結合集團、公司的活動要求和自身實際,以飽滿的精氣神盡快開展、精心組織本單位的相關活動,把抓安全、管安全的氛圍營造起來,把集團對公司提出的管理意見與安全生產月活動的開展、事故警示教育、專項整治有機結合起來,達到高效統一的實效。對于近期重點工作,寧友衛作出以下部署:一是科學研討、嚴格落實監、管分離,轉變工作思路,改進工作方法;二是做實項目策劃,強化安全策劃的可行性、針對性和合理性;三是提高隱患治理的時效性,及時整改驗收達到閉合;四是提升信息化、網格化的安全管理水平,嚴格落實“一崗雙責”;五是堅持標桿引領,縮小管理差距;六是堅守底線,不碰紅線,嚴格把關隊伍選擇考察、大型機械進場驗收、危大工程專項施工方案編寫、重點部位施工旁站值守等事宜;七是完善安全應急演練,細化事情發生處置、事故上報、善后處理全流程。

      公司總工程師、直管三部經理李啟懷從技術、質量方面對安全工作提出四項要求:一是大力應用“四新技術”,為安全生產提供支持和保障;二是牢固樹立隱患就是事故的觀念,組織對危大、超大規模方案的清理,自查優化空間;三是梳理崗位職責,把“一崗雙責”落到實處;四是嚴格執行“四保一控一樹”,排查治理質量隱患。

      會上,集團安全監督管理部副部長倪敏介紹了事故“回頭看”情況。公司副總經理、安全總監馬偉詳細介紹了公司2020年安全生產月活動方案?;7止疽砸曨l的形式做天宸小區安全生產保證措施經驗交流。

      同時,公司作為分會場,以視頻會議的形式參與了集團2020年安全生產月活動啟動大會,認真學習會議精神。


       

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