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      省屬國有企業專職外部董事寸延峰調研省房公司五華區崗頭村城中村回遷安置房項目

      新聞詳情

      省屬國有企業專職外部董事寸延峰調研省房公司五華區崗頭村城中村回遷安置房項目

      • 分類:公司新聞
      • 作者:郭曉江
      • 來源:集團官網
      • 發布時間:2022-06-03 13:59
      • 訪問量:

      【概要描述】

      省屬國有企業專職外部董事寸延峰調研省房公司五華區崗頭村城中村回遷安置房項目

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      • 分類:公司新聞
      • 作者:郭曉江
      • 來源:集團官網
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        6月2日,集團省屬國有企業專職外部董事寸延峰率隊到昆明五華區崗頭村城中村回遷安置房項目,就集團公司董事會決策事項執行情況進行專題調研。集團公司投融資業務管理部部長張婧文、風險控制部部長朱海云,省房公司黨委書記、副董事長孟春柳,公司黨委副書記、副董事長、總經理孫道光參與調研。

        寸延峰一行實地查看了崗頭村項目施工現場,并組織召開工作座談會。座談會上,孟春柳就昆明片區投資項目進行了匯報;省房公司總經理助理、華澤公司執行董事李志偉就崗頭村項目投資運營管理、營銷策劃、資金保障、風險控制、疫情防控、目標完成等情況作了專題匯報;孫道光匯報了公司昆明片區建設項目情況;公司總經理助理、滑模分公司經理張宗亮專題匯報了項目總包管理、安全生產、質量管理、疫情防控、目標完成等情況。

        張婧文、朱海云分別就房地產項目投資的合規管理、風險控制管理等方面工作提出指導意見。寸延峰肯定了項目投資運營和施工建設各方面工作,就如何強化投資風險管控,加強企業內涵式高質量發展提出要求:

        一是認真學習,提高認識,為集團內涵式高質量發展助力。要學習習近平總書記重要指示批示精神,正確領會“房子是用來住的”保民生思想,指導主業發展;要學習法律法規,不斷加強《公司法》《民法》《合同法》等法律法規的學習,堅持依法治企、依法經營,確保企業健康發展;要學習國家、云南省及集團的戰略規劃,找準定位,搶抓發展機遇;要正確認識集團目前存在的風險及困難、市場的風險及困難,正確處理好企業的政治責任、經濟責任、社會責任。

        二是加強投資管理,做到有所投,有所不投,正確處理好責任與發展的關系。要強化投資主體意識,學習貫徹落實好集團年初職代會精神,緊緊圍繞內涵式高質量發展戰略,切實提升投資運營質量,做到有所投,有所不投;要積極探索符合當前市場發展的經營模式,強化以政府主導+市場化運作,提高營銷策劃能力,確保成本與利潤。

        三是進一步研判市場,加強風險管理,確保風險可控。要轉變觀念,提升風險防控意識。開展全面風險管理工作,不僅是國資委要求的一項十分重要的工作,更關系到企業的持續、健康、穩定發展,要主動應對各種風險;要全面梳理業務流程,找準風險點;要制定風險管控方案,抓好控制措施落實。

        四是加大項目管理,確保和諧發展。要加大項目投融資管理;要加大項目建設管理;要加大質管理;要加大安全生產管理,認真組織好“安全生產月”各項工作,并通過黨政“一把手”帶頭講安全、企業第一責任人專題講安全、一線工作者互動講安全、開展安全生產“公開課”“班組會”等活動,調動職工參與監督企業和主要負責人落實安全生產責任的主動性和自覺性;要抓好營銷工作工作,創新營銷模式,加大營銷力度,快進快出,力爭完成董事會決議提出的目標任務。

        五是開拓創新,深化改革,積極進取。要深入學習習近平總書記“惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝”的講話精神。時代的進步離開不開改革,創新作為改革的主要推動力,是社會進步的第一動力,只有改革者才能進步,只有改革者才能強大,只有改革者才能勝利;要積極探索科學高效的管控模式,壓縮管理層級,提質增效。

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