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      學優秀典型,筑企業標桿 ——公司召開兩年優秀干部座談會

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      學優秀典型,筑企業標桿 ——公司召開兩年優秀干部座談會

      • 分類:文化建設
      • 作者:報道/張志娟
      • 來源:黨委工作部
      • 發布時間:2018-07-22 00:00
      • 訪問量:

      【概要描述】

      學優秀典型,筑企業標桿 ——公司召開兩年優秀干部座談會

      【概要描述】

      • 分類:文化建設
      • 作者:報道/張志娟
      • 來源:黨委工作部
      • 發布時間:2018-07-22 00:00
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      云南建投第四建設有限公司

       

      “無論身處什么崗位,都盡職盡責,踏實工作,用優秀的工作作風和寬廣的胸懷傳遞榜樣精神以激勵后輩,不經風雨如何見彩虹。身為建投人,我們無怨無悔?!惫军h委書記、副董事長戴紅梅的一段話燃起了大家的熊熊斗志,學優秀典型,筑企業標桿成為此次干部座談會的新主題。

      72015:00,公司在1608會議室組織召開了兩年優秀干部座談會,會議由公司黨委委員、黨委工作部部長劉春肅主持,公司黨委書記、副董事長戴紅梅,副總經理黃樹華、馬偉、李寨華,紀委書記石成榮,總經濟師孫道光和公司20位連續兩年考核優秀的干部齊聚一堂,共同交流工作心得,暢談對公司未來發展的建議。

       

      云南建投第四建設有限公司

       

      會上,劉春肅反饋了公司干部考核的具體評價和建議。隨后20名優秀干部結合自身工作依次發言,各抒己見。

      公司總經理助理張宗亮、袁文斌、李宗權不約而同都提到要與碧桂園等這類大型房企進行主動交流和學習,從內控管理中總結和改進管理的方式方法,提升危機應對意識??偨浝碇碓谋筇岬礁刹柯毠ひ斡泹徫宦氊?,敢想敢拼,在工作中發揮好高原鐵軍精神和工匠精神,每一個環節都做到心中有數,跟蹤到位。不僅如此,團隊建設和優化管理同樣也十分重要,能帶領班子成員運籌帷幄,也能放下架子一起并肩作戰?!芭c高手過招,要投入200%的精力,實現從模仿跟隨到創新跨越的裂變”,李宗權如是說。

      總經理助理尹彪就路橋板塊也和大家進行了交流,他說路橋分公司在轉型初期面臨很大的外圍干擾和內部問題,這時要讓自己沉淀下來理清思路,直面困難,通過設計優化來降低安全和成本風險。路橋二分公司的劉斌經理談到項目建設過程中遭遇滑坡,負責人無奈撇下呱呱墜地的孩子趕赴現場補救。劉斌也帶頭冒著暴雨澆灌混凝土,確保工程能順利進行。他提到:“要把高要求貫徹到工作的每一個環節,發揮打不倒、摧不垮、磨不爛的工作品質”。

      “奮斗使個人保持年輕,發展使企業保持年輕”,機場分公司經理李啟懷在談及機場建設時有感而發。他認為干部職工們應當有奮勇拼搏的精神和不問收獲的心態,發揚工匠精神,認同并用自己的行為詮釋企業文化。副經理姚仕國也回顧了在西藏修建機場的經歷,“從來沒有這么強烈的感受到對氧氣的需求會是如此迫切,頭疼的像要裂開一樣,語言不通沒有辦法與當地人交流,我感受到的是一種前所未有的孤獨?!?span lang="EN-US">

      轉眼一年以過半,項目工期成為公司普遍關心的問題。副總經濟師、費控中心主任王燕荃認為“磨刀不誤砍柴工,工作方式方法很重要”,正如主任經濟師李雪說的那樣,明確階段性目標,加強對項目過程的監管和監督。李艷菊也表明了自己的觀點:生活沒有讓我吃過苦,但我敢拼。

      座談會上,座談干部和公司領導互動積極,氣氛十分熱烈,現場“金句”層出不窮??偨浝碇韰羌饕痪洹捌椒矋徫簧系狞c滴成就優秀”獲得在場的一致掌聲;直管十三部經理吳仕江的“三個不好的習慣”讓大家印象深刻;公司黨委委員、黨委工作部部長劉春肅貫徹到底的“不做到極致不罷休”的工作宣言……

      精彩的言論,感動的故事,在場的人無不被這些分享所感染,個個聚精會神的傾聽著,講到高潮之處還伴隨著一聲聲驚嘆和陣陣掌聲。針對此次考核提出的不足和建議,大家一致表示會虛心接受,在今后的工作中不斷改進不足之處,不斷修煉自己,把優秀提升到新的層次。

      最后,參會領導對這批優秀干部提出了要求和希望。戴紅梅對到場的優秀干部作了高度肯定和祝賀,也表達了對優秀干部的殷切希望。她號召青年職工要以優秀干部為標桿、為榜樣,努力工作,彰顯干勁和活力,把愛崗敬業的精神傳承下去,不斷激勵著后輩銳意進取。黃樹華也提出“優秀的干部能帶出優秀的團隊,優秀的發言中學習優秀的知識?!崩钫A巧妙的借菌窩為例子,生動形象的向大家闡釋了市場經營和人才選擇培養的重要性和方式方法,讓大家耳目一新,印象深刻。石成榮對大家提出了高要求,他指出:“優秀干部要時刻以高要求、高標準約束己身,把優秀真正的變成一種習慣、一種品質,去影響和感染更多的人。孫道光要求干部職工們加強學習,提升綜合素質,確立成本管理意識,真正的管理不會因人因事發生變化。

      此次座談會持續了四個多小時,通過座談,與會干部職工紛紛表示有不少的收獲,對公司企業文化和自己的崗位職責有了更加深刻的感觸和思考。近年來,公司強化干部考核全覆蓋,涌現出的一大批信念堅定、勤政務實、敢于擔當的國有企業好干部,充分體現出公司踐行落實習近平總書記指出的為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁精神。

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